台中大屯扶輪社

　出席  Attendance　

出席委員會的任務在於使扶輪社員熟諳出席規定、研究出席率不佳的原因、並敦促社員出席扶輪社、地區及國際會議以及補出席。

依規定出席扶輪社各種集會是扶輪社員條件之一。扶輪強調社員出席，是因為認為如要保持為一個有效率的扶輪社員，社員必須體驗每週例會中良好的聯誼，並參與扶輪社所推行的種種計劃。

如果出席率衰退，應加以關切，並採取行動。出席有如一支測量扶輪社活力的晴雨表。當你考慮如何改善出席率時，要評估某一社員何以不能經常出席。為了找尋線索，你可以發出一種調查表。可以把所發現的問題提出討論，然後加以矯正。

 改善與激發出席的方法

　有關扶輪義工的一般問題　

1.為什麼有兩種扶輪義工計劃?

扶輪義工計劃只有一種單一計劃，包括由扶輪義工所提供資訊網及扶輪基金會所提供的扶輪義工獎助金。扶輪義工計劃之設立在於倡導參加義工計劃及增進扶輪社員認識在當地社區與世界社會中擔任義工的機會。扶輪義工獎助金對合格國際義工提供津貼。

2.所有扶輪社員都是扶輪義工嗎?

是及不是都對。扶輪由義務工作的社員組成，然而，並不是全部扶輪社員都自動擔任扶輪義工。扶輪義工計劃鼓勵所有扶輪社員參與各種親自動手的服務計劃，利用他們的職業技能造福他人。

　扶輪義工委員會　

扶輪義工委員會的任務在於藉著在社區及社區以外的地方增進各界認識扶輪義工計劃及決定義工工作機會，以鼓勵並便利參加扶輪義工計劃。

扶輪義工計劃是以扶輪『超我服務』的理想為基礎。雖然此項計劃是透過『職業服務』來實施，『扶輪義工委員會』應與『社會服務委員會』及『國際服務委員會』密切合作。

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扶輪社活動的構想（Ideas for club activities）

　扶輪慣用語簡介　

Rotary International國際扶輪

Rotary Foundation扶輪基金會

R.I. President國際扶輪社長

R.I.V.P.國際扶輪副社長

　事務入口網站提供便捷網路工具 

Business portal offers convenient online tool

from: Rotary World-2003/05

扶輪社員可利用www.rotary.org的扶輪事務入口網站（Rotary Business Portal），在網路上處理多數重要的扶輪事務。這項出現在首頁的連結會連接到一個讓社員註冊或登入的網頁，在此社員可以捐款給扶輪基金的、查閱其捐款記錄、管理其扶輪電子郵件帳戶。現任的扶輪社社長與秘書也將可看到更新其社員與扶輪社資料的表格。

Rotarians can conduct much essential Rotary business online through the Member Access section of the site. The link, which appears on the home page, directs members to a page where they can register or sign in to make contributions to The Rotary Foundation, view their contribution history, and manage their Rotary e-mail account. Current club presidents and secretaries will also see applications to update membership and club data.

　扶輪社的好點子　

1.扶輪世界未來的領導人─此一策略將幫助扶輪社發掘年輕領導人，使其成為扶輪社員。地區的每一扶輪社將對於2個年齡層的年輕人各3個未來領導人，予以名譽社員的地位：(第一組)20-29歲及(第二組)30-35歲。這6位未來領導人將成為名譽社員，並(經過研究後)將被邀請提出他們社區最迫切的3項需求。然後扶輪社將發展一些計劃來滿足已知的社區需求。6個月後，名譽社員將被邀請加入扶輪，成為現職社員。這個策略有許多優點。名譽社員及扶輪社都滿足了社區所需的一項需求。名譽社員所花的費用很少，而且年輕的扶輪社員們之間也比較能培養友誼。

2.走向事業/專業/社區─無疑，每個扶輪社員在自己的事業、專業或社區，都認識合乎扶輪社員資格的男女人士。此一策略要求每一社員邀請自己事業、專業、或社區的一位傑出領導人成為扶輪社員。

3.宣傳一廣告及成就─地區每一社將製作一份折頁資料，重點介紹他們在社區及國際方面的成就。折頁資料將在社區廣為分發。然後扶輪社應在當他報紙刊登廣告，把該社的成就及扶輪服務的理想告訴社區，並以照片介紹社內職員。廣告可使社區多多了解扶輪在做什麼。

4.最小扶輪社規模-25人─扶輪世界有7800多個扶輪社的社員人數不到25個。此一策略在於確保地區每一扶輪社至少要有25個社員。

　有關擴展的一般問與答　

Some Common Question and Answers Regarding Extension

Ｑ：一種“擴展調查”有必要嗎？

A：有必要。國際扶輪理事會要求在為新社吸收會員前要先作一種“擴展調查”。

Ｑ：需要有一個輔導社嗎？

　扶輪全球增加社員運動Rotary’s Global Quest　

防止社員流失吸收新社員─每個月一個新社員

扶輪全球增加社員運動Rotary’s Global Quest

1.每社至少要達成淨增加5名新社員

2.每一地區應該至少增設3個新扶輪社 

　所有扶輪社必須達到最低標準的計劃扶輪    政策彙編：2.010.3　

2003/04資料

I.檢定未有有效運作的扶輪社

秘書長應每年利用依照扶輪政策彙編2.010.1條規定之標準檢定出不符合扶輪社必須達到的最低標準的所有扶輪社（Minimum Standards for Rotary

　扶輪社及地區義工主委指南　

扶輪義工制度是透過職業服務來實現。許多扶輪社及地區的扶輪義工活動是由職業服務主委執行。有鑑於扶輪義工的重要性，國際扶輪理事會敦促每一扶輪社社長及地區總監應在職業服務委員會之下成立扶輪義工小組委員會。規模較小的扶輪社可指派一位扶輪義工協調人，不必成立小組委員會。以下計劃說明及職責之目的在作為指導綱要;可根據貴社區的需要而調整計劃內容。

如何在扶輪社內實施義工計劃

        扶輪義工小組委員會或協調人應調查當地社區義工服務的機會。或許當地的醫院需要募款人;或許某個毒癮治療中心需要輔導人員。在老年人多的地方，可能迫切需要人手提供老年人交通服務；讀書給視力有障礙的人聽。許多社區可能需要義工教成年文盲識字，替貧窮的待產婦女做產前檢查，或為新到的移民當翻譯。扶輪義工小組委員會應與職業服務委員會分享資訊，並和其他委員會溝通，例如社會服務委員會，以確定各委員會需要義工從事那些服務計劃。

        同時，扶輪義工小組委員會也應調查社內扶輪社員具備那些技能。小組委員會可分發技能登記表給社員們填寫，以了解他們的技能及所能提供的時間。整型外科醫師可以到當地醫院義診幾天或幾週，以幫助小兒麻痺患者。銀行家可以幫助居民成立一個循環貸款基金，以改善社區。擅長組織管理的經理人可以協助設立一個問題少年輔導中心。律師可以為法律諮詢中心提供專業服務。