新社友
自我介紹 River
我是賴建川，民國四十七年八月五日生於南屯近郊大肚山腳下一個純樸的農村，這裡的 人充滿著人情味、善良、單純，彼此之間都互相關懷，在這種環境之下薀育著我善良、刻苦 耐勞的精神。
由於長期在鄉下長大，看著長輩們日出而做，日落而息，過著靠天吃飯的日子，所有的 努力不見得會有收獲，但長輩們從不抱怨，仍繼續耕種…最後的結果就是過著清苦的生活一 輩子與貧苦為伍。年齡漸長的我開始思考人生的意義以及價值，如何讓父母親過好日子，身為長子的我責任感特別重，不忍心看著父母親為了養一家八個小孩，每日勞碌辛苦，當時的 農業社會在鄉下能賺錢的機會寥寥無幾，當時村莊的人很單純，大部份的人就這樣過一生。
扶輪社員如何實踐扶輪精神(一)
寬容
保羅哈理斯在「我的扶輪生涯」最後結論說：「扶輪是由寬容、親善與服務的精神中誕生的」。換言之，沒有寬容、沒有親善、沒有服務，就不是扶輪。每一扶輪社 員必須具備此三項精神，否則就不是扶輪社員。在這三項精神中「寬容」最重要，在 人際關係中沒有寬容心，無法容納別人，看什麼人都不順眼，對什麼人都不滿，友誼則無從產生，更談不上享受友誼。沒有寬容心，心胸狹窄，只顧自己，不關心別人， 就不可能產生服務的理念，我們說友誼與服務由「寬容」產生也不以為過。寬容是原 諒別人、尊重別人，凡事要善解，不執著。如果兩個人意見不同，應心平氣和，多瞭解對方、多溝通，在未獲得共識以前，同時共存，互相尊重。以扶輪社員的智慧，不 傷和氣的解決問題。做為一個扶輪社員應多參加扶輪各種集會及活動，多擔任扶輪各 種不同的職務，以學習、體驗及實踐寬容的精神，並應用於家庭生活及社會生活。如 果能做到天下沒有我不原諒的人，就真正達到標準的扶輪社員。
社長嗒嘴鼓
期許百分百 Claudio
今年社刊在編輯大主委Computer創舉之下，提供篇幅－社友對社長的期許園地 哦！這簡直可以比美電視上的「2100開講」、「大話新聞」那些名嘴對執政當局的監 督，讓我這新手社長一上任，就要接受來自社友們的期許及鼓勵，多謝了！但一則 喜－因社友們的意見讓社務的方向及推行，更有規則可循；一則驚－怕本人才疏學淺 的領導，沒辦法達到社友們重口味的期待，但我自信會盡全心力配合服務大家，不周之處請見諒，如馬克思的名言「燧石受到的敲打越厲害，發出的光就越燦爛」，我會 享受每一次經驗的過程，並從中學習成長。
本年度RI扶輪總監John Kenny，特別重視社員的流失，及歡迎新社友的加入，特 別在社長集訓會上加以提出並交待各社社長必須研擬對策，來鞏固此一方案。所以3460地區總監Concept方提出有趣、有愛、有品味的扶輪道場方針，藉由各社間的友 好聯誼及各項有趣活動，策動社友們參與、聯繫。對外發聲，讓各界知道扶輪到底是 何種社團，讓更多人自動、自願加入社。
希望、活力、會前會 社長夫人 Joann
1.本社與桃園三結義友好社-豐原東區社、彰化南區社、大甲百齡社、田中社共同推動「希望校園，深耕閱讀，法治教育向下紮根」計劃，Bear與Happy社友配合「公主」Spring主 持此項贊助活動，在7月13日邀請了台中市鎮平、黎明二國小校長參與計劃的說明會，並 溝通如何去落實施行，希望因友社及本社結合的社會服務，在校園裡種下閱讀的種子，充 實知識，知識能改變觀念，觀念改變行為，行為改變世界，讓下一代的孩童帶著希望起 飛，邁向海闊天空。
2.本年度3460地區總監Concept舉辦推動有趣、有活力向世界發聲的環湖馬拉松競賽，有全 馬42公里，半馬21公里，活力跑6公里，聽說3460地區各社都熱烈競相報名參與，本社也 盼望儘速報名（輸人不輸陣）保持大屯扶輪社「頂港有名聲，下港透京城」的好名聲，還有啦啦隊的組合更要社友、社友夫人、小扶輪能多多贊助參加，為參賽的選手加油也為社 爭光，啦啦隊由Happy及Spring夫人負責。Happy已經準備好啦啦隊「五部」，好厲害哦！「五部車的人馬」啊！Sorry是「舞步」啦！活力無限，加油！加油！
撫今追昔．助理總監
Computer
助理總監以前叫作總監代表，聽起來好像總監代表比較大，比較好聽，就像總監的分身一樣，看到總監代表就像見到總監一樣，是要深深一躹躬表示敬意的！我們社會敬老尊 賢，總監代表不老也賢，德高望重是值得尊敬的。
爐邊會談 Rich
這次會談地點設在Computer宅，享受豐富的餐宴。從討論如何記錄整理社史，(順便講 講當年勇，發發思古之幽情)，到理監事例會的開會過程建議，會談在舒服愉悅的氣氛中進 行著。
令人動容也羨慕的，是Master夫婦之間自然流露的鰜鰈情深。Master感念能有今日的成 就，完全要歸功於夫人，總是在背後默默地支持，無怨無悔地打理公司、家裡的大小事。回 憶數十年前，Master剛創業，夫人雖然挺著大肚子，還是要在密不通風的廚房，煮飯給員工 吃。不僅是夫人不離不棄，很多長輩的照顧，也讓他感念至今。一位幫助他週轉的長輩，後 來也在最需要的時機，收到Master貼心感恩的回饋。
總監點滴 Master
Safe告訴我希望我當助理總監時，我實在時嚇了一跳，本社的PP已20多位人才儕儕，而本人每月兩岸奔走實在是不適合担此任 務。沒想到經2至3週的折衝，Safe說大家都推薦你，當社長時每週 例會都挺過來了，當助理總監那有問題，而勉強接下。謹此 感謝 Safe的提攜及各位PP的禮讓，使我有機會再次學習。
除参加地區團隊講習外，我當助理總監的第一個任務是（捆工 兼送貨）。五月初時大甲社的Necktie社長送來今年度總監送給第一分區的領帶，總共499條 裝在五大箱中。這不是公司例行的工作，為避免差錯還是自已分裝為妥。到倉庫找來大小不一的箱子，分成台中社110條、中區社59條、大屯社80條、大同社31+11條（女社友）、西區 社45條、中央社42條、省都社47條、中州社44條、文心社23+7條，這時我才知道除大同社 外，文心社也有女社友。分裝好時已滿身大汗，看到Formula剛要下班馬上將中州的託他帶 給Jack，文心社則送到Young Bank請Rubber公子轉交，大同社利用週日打Golf時交給John， 中區社利用去豊原時、送到新萬仁藥廠給Green，台中社、大屯社、中央社、省都社等直接 送到長榮，最後西區社利用例會時送貨兼出席而完成任務。
Concept實在很用心，他的扶輪三結義讓各社增加許多联誼的機會，二十多年來從日本 到台北的姊妹社、金蘭社不知多少趟的联誼與互訪，反而除台中市各社以外其他縣市少有交 流。6月21日大甲百齡社交接典禮，本社去了十多位社友，而Main Table上坐23位貴賓且還 有空位，總共當晚的席開二十多桌，以16位社友的百齡社而言，實在不可想像。因社友人數 少故秘書當完當社長，社長交接完立刻去當司儀，整個交接過程井然有序。例會結束其CP Nice（中縣第四分區助理總監），還邀我和Claudio夫婦到其府上二次會，又各送每人一瓶 洋酒，我11時左右離開而社長夫婦聽說待到凌晨二點多，臨走還帶二盆盆栽，雖然Nice夫婦（大甲社第30屆社長Doctor）是我40多年之朋友，但其熱情可想而知。
【1】大屯扶輪資訊 (4)