目前分類:第27卷第1期 (6)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

簡介《我的錢怎麼不見啦?》(一)                                                           Julie Liu

     根據法新社紐約29日的消息,舉世震撼的華爾街大騙子馬多夫(Bernard Madoff)當天被法院判處150年有期徒刑。這是他為自己所掌控的世紀大騙局,依法應當擔負的最大刑期。這名蒙羞的前那斯達克(Nasdaq)主席當庭表示:「我為我的家人留下恥辱,我造成無比龐大的痛苦,我將與痛苦共度餘生……。」

     雖然馬多夫也向受害人道歉,然而檢調單位一直還沒有查清楚,他究竟騙了多少錢,而且遭到他詐騙的對象,範圍之廣令人難以置信,連精通財務的公司財團負責人也被騙得大傷元氣。其中受害最重的還是避險基金,據一位熟悉內情的業界人士說,非常多大學、慈善機構和大型避險基金,都仰賴馬多夫這個高孳息的投資管道;如今卻得面對如此窘迫的景況,豈是當初所期待的?

高獲利背後的風險

     這樣的下場讓我很想要介紹這本新書~《我的錢怎麼不見啦?》。上個星期,Heart非常快速地將它讀完,他邊讀邊驚嘆連連,可以說是觸目驚心!從書裡面針對某些「金融產品」的說明,他才恍然大悟,原來其背後竟然隱藏著驚人的危機與陷阱。好在他平日對於高風險的投資都敬而遠之,所以當這些「產品」被推薦給他時,自然不為高獲利的誘餌所迷惑。當時其中的「玄機」可是被理專蓄意隱瞞著的,而今在風暴過後回想起來,真慶幸是有驚無險……。

tatun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

挑燈夜話(61)                                                                Bright

 上善若水

  並木、塚田、杉本等三對和光社退社社友伉儷連袂來大屯社親善訪問(亦可稱為“為退社"來向大屯社友請罪),6/14 中午,多位社友在「兼六園」設宴款待,席間,並木裕司(Namaki)眼眶含淚問Bright:「為何大屯社友對於退社的姐妹社友仍然如此地熱情相待?!」,Bright 正思答案,此時,餐廳送來 Computer 精選的新潟地酒「若水」,鄰座,Bright的偶像~中州社 CP Medico 見狀,滿腹國學素養即如開閘洩洪般地對“阿本仔"趁機宣揚中國文化,林子在紙上寫下「老子」二字,旋即搖首晃身開釋:

  此酒名為「若水」,應是取源自中國老子「上善若水」之哲言也,老子曰「上善若水,水善萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾於道」,其義:“水"乃上等之善,具有至柔、至善、能容、能大之襟度,水能滋潤萬物使其成長,卻不以之爭名奪利,水能載舟浮物,卻不以之爭功巧利,水能處於眾人所厭惡又卑下的地方,寧自居下流卻無怨無悔地去完成天命,唯「水」之善德,是最接近於「道」之境界!林子的開釋,和光社友聽得頻頻頓首,Bright一旁忙作筆記,真的是「聽君一席談, 勝讀萬卷書」,但願Bright受林子灌頂後,能夠「心若止水、大度能容、不受塵世干擾」,寫到此,Bright倒想起了一幅對聯:「水唯能下方成海,山不矜高自及天」,或許“能下"與“不矜"正是Bright所該時刻謹記的修為吧!  

 日本第一

tatun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

扶輪我想

 扶輪年度和社長任期                                                                                       ~Computer

 

  有人問:「扶輪年度為什麼不改在元月1日至12月31日,配合會計年度,也比較簡單講我是2009年的社長,省得說09-10啦,0204啦!」

  我想:保羅.哈里斯是看到美國總統宣誓就職都是在風雪交加零下二十度的嚴寒二月戶外舉行,不忍心讓扶輪社長遭受同樣的風寒,而且元旦假期誰還理你交接就任?所以7月1日年度開始還不錯!容易記。

tatun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 為新日記

 

 社員發展                

  2009-10年度, 無疑是Nabis加入大屯扶輪社18年來最最忙祿的一年,奉我們英明睿智的Claudio社長之命,接下了社員委員會。今年的國際扶輪主題是:「扶輪的未來,在你的手中」。國際扶輪2009-10年度社長  約翰、肯尼John Kenny指出:在全世界扶輪社員提供意見之下,國際扶輪已擬定一套策略計畫和七個優先項目來訂定路程,邁向強固的未來。現在正是時候讓我們主動實現這套計畫:

一、根除小兒痲痺

tatun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 社友簡訊 

 感謝Safe社長一年來的付出 

  猶記得我們大屯扶輪社第12屆在民俗公園授證,我第一次和Safe交談,當時他是第一產物台中經理,直覺他是個謙虛為懷、彬彬有禮的年青人。

  16屆,他擔任Master的秘書,漸漸地展露了他一流的口才、多才多藝的才能,尤其擅長溝通與協調。

  19屆,我當社長,請Safe擔任節目主委,他總是事先把節目規劃得有條有理、盡善盡美,我看到了他的敬業與熱誠。

tatun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 大屯社史 

 撫今追昔交接儀式                                                                       computer

 大屯社史.JPG

  Claudio問:「我們大屯社什麼時候改成自然交接?」Master答:「你問我就對了!正好是我當社長那一屆,第16屆也就是11年前改的。」

扶輪社是由社會賢達菁英所組成的國際社團,能擔任扶輪社社長是多麼光彩耀人而且任重道遠的大事,社長就任典禮理應辦得像登基大典一樣,普天同慶萬民歡呼才過癮,最好還能搬來什麼xx大家長、xx委員、xx議員的一堆來說說話,祝賀鴻圖大展之類的;養兵千日的狐羣狗黨就是要用在一時,叫他們送燙金巨幅匾額上書「德高望重」或「實至名歸」,也許「一人得道雞犬升天」更合孤意。不克前來的至少也送一對蘭花盆景,人未到禮數到也就馬馬虎虎吧!典禮嘛,張燈結采敲鑼打鼓舞龍舞獅,請個戲班子來演一棚「武松打虎」也不過分。如果警察局長我拜把的批准,我還希望放天燈,大筆寫上「社運昌隆」四字,放到天上去火燒大台中,這點子不錯吧!好不容易輪到我當社長老大,雖然扶輪社不必競選不用買票,但是要排隊排很久吶!何況再來一年當社長要天天7-11犧牲奉獻,就這麼第一天讓我過過癮又怎樣?

tatun 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()